sua jornada esportiva

neste estudo de caso, Sunghoon Jung, que serviu como membro do Comitê Consultivo Olímpico para os Jogos Olímpicos de Inverno de 2018, discute a construção de novos locais, prioridades de projeto sustentável e a importância de planejamento legado.

Quando as Olimpíadas de Inverno de 2018 recentemente concluídas em Pyeongchang, na Coréia do Sul, chegaram ao fim, havia muitas memórias indeléveis para escolher. O enxame futurista de drones que formavam a imagem dos anéis olímpicos no céu durante a cerimônia de abertura. Feos extraordinários de atletismo e resistência física e mental. cerimônias de medalhas emocionais. e uma cerimônia de encerramento que foi igual a partes comemorativas, espetaculares e comoventes.

Mas residentes e empresas em PyeongChang e em toda a região podem acabar por ter um argumento muito diferente desses jogos. Porque performances recordes e memórias vívidas são apenas parte da história. Há uma quantidade extraordinária de preparação, construção e investimento – e um custo econômico e cívico correspondentemente significativo – que vem com a hospedagem dos jogos, e resta saber se esse custo era sábio para a Coréia do Sul em geral e para PyeongChang , especificamente.

Infelizmente para muitas cidades anfitriãs olímpicas no passado, a resposta normalmente foi um retumbante ‘não’.

Gastar bilhões de dólares em arquitetura e infraestrutura é uma tradição olímpica quase tão familiar quanto a própria chama olímpica icônica. Esses dinheiro geralmente são propostos e investidos com a promessa de que a construção terá um efeito positivo e duradouro sobre os cidadãos e a economia – apenas para observar, pois os locais são abandonados e as promessas não são mantidas. Porque, como foi demonstrado normalmente ao longo da história, essas promessas normalmente ficam muito aquém da realidade.

O famoso (ou talvez infame) caso do Rio de Janeiro no Brasil, que sediou os Jogos Olímpicos de Verão de 2016, se destaca como um exemplo recente e flagrante de gastos exorbitantes e mal considerados. O preço do espetáculo de duas semanas, de acordo com uma análise da Associated Press, chegou a aproximadamente US $ 13,1 bilhões, com o custo de locais relacionados ao esporte que representam pouco mais de US $ 2 bilhões. E por todo esse investimento, é o que acontece ao lado de muitas dessas novas estruturas caras que são a verdadeira surpresa. Apenas seis meses depois que os atletas, fãs e membros da mídia fizeram as malas e saíram na conclusão dos Jogos de 2016, a vila olímpica no Rio havia se transformado em uma cidade fantasma virtual, e a maioria dos novos locais esportivos já estava caindo em descrédito ocioso.

Uma nova abordagem
Felizmente, o crescente reconhecimento de que essas práticas desnecessárias e prejudiciais do passado não devem ser repetidas no futuro, levou o Comitê Olímpico Internacional (COI) a agir. A agenda olímpica do COI 2020, um plano divulgado pela primeira vez no final de 2014, serve como uma espécie de declaração de princípios e um roteiro estratégico para o futuro do movimento olímpico. Foi com esse documento e os princípios em mente que o Comitê Olímpico Nacional da Coréia, coordenando com o governo do estado local e o Ministério do Esporte do Governo Federal da Coréia, começaram a trabalhar anos atrás para criar um plano herdado (e, esperançosamente, estabelecer um precedente ) por como a arquitetura olímpica recém -construída deve ser usada e operada assim que os jogos terminarem.

Os resultados desse planejamento, em consulta com o recém -criado Comitê Consultivo das Olimpíadas de Pyeongchang, fornece algumas idéias interessantes sobre como criar um plano legado eficaz – incluindo Camisola AZ Alkmaar maneiras específicas que as cidades anfitriãs olímpicas podem planejar para melhorias em infraestrutura economicamente viável e sustentável.

A Gangneung Ice Arena é um novo local interno que foi construído para sediar os eventos mundiais de patinação artística e patinação curta de velocidade durante os recentes Jogos Olímpicos de Inverno de Pyeongchang 2018 e como uma instalação legada permanente para uso recreativo local. Imagem, cortesia: Mandra de espuma

Locais e viabilidade
Dos 13 locais usados ​​para os Jogos Olímpicos de Inverno de 2018 em Pyeongchang, sete foram recentemente construídos. Indiscutivelmente, o local mais significativo, a arena que sediaria as cerimônias de abertura e fechamento, era uma das mais complicadas de planejar. A criação de um plano legado viável para essa instalação começou com o debate sobre se seria um local permanente ou temporário – ou alguma combinação dos dois.

A decisão final de criar uma instalação que seria usada apenas para as cerimônias de abertura e fechamento significava que nenhum esporte Camisola Seleção Iraniana de Futebol seria praticado na arena e o espaço funcionaria mais como um local de desempenho do que uma arena esportiva. Com isso em mente, os planejadores foram capazes de manter os custos sob controle e abordar questões de sustentabilidade. Agora que Camisola Dinamarquesa os jogos terminaram, o local temporário está sendo desconstruído e o espaço convertido em uma praça olímpica comemorando o legado e a história dos Jogos Olímpicos de Inverno de Pyeongchang.

Felizmente, das dezenas de locais que hospedam eventos esportivos reais,null